병원에서 근무하다 보면, 내 맘대로 조직원들이 움직이지 않는 경우가 많습니다. 이러한 분들에게 물어보고 싶은 것이 하나 있습니다. 선생님은 선생님의 마음속에 있는 내용을 조직원들에게 공유해 보신 적이 있습니까?
크게 병원의 입장에서 병원이 원하는 바를 설명하지 않는다면, 조직구성원들은 무엇을 해야 할지, 이 일이 어떠한 이로운 점이 있는지, 이 일로 하여금 얻을 수 있는 것은 무엇이 있는지를 구체적으로 이해할 수 없습니다.
이러한 이유로 비전(Vision), 사명(Mission) 그리고 가치(Value)의 공유는 매우 중요한 역할을 합니다.
이번 포스팅에서 저와 함께 알아보도록 하겠습니다.
목차
비전(Vision)을 잘 활용하려면, 사명(Mission)과 가치(Value)의 도움을 받아야 합니다.
비전(vision)이 조직의 꿈과 나아갈 방향이라면, 사명(mission)은 우리 조직이 존재하는 존재의 이유를 나타냅니다. 의료기관이 운영되는 목적에 대한 답변을 쉽게 확인하는 것이 바로 사명(mission)입니다. 이러한 이유에서 사명(mission)은 의료기관 조직 구성원들이 그 업무를 해야 하는 이유에 대해 이해할 수 있게 그리고 공감할 수 있게 해야 합니다.
사명과 가치는 조직이 존재하는 근본적인 이유를 명확히 하는데 중요한 역할을 합니다.
강력하고 명확한 사명(Mission)은 우리 조직이 존재하는 이유를 정확히 밝혀내고 이를 바탕으로 조직구성원들이 효율적으로 자신에게 주어진 일을 수행할 수 있게 합니다.
사명(Mission)이 명확하다는 것
사명(Mission)이 명확한 조직은 제 경험상 무엇이 달라도 분명히 달랐습니다.
사명이 명확하다는 것은 말 그대로 우리 조직이 어떠한 목적의 업무를 수행할 때, 그 업무의 이유를 알고 스스로가 이해하여 실제로 이 일이 이루어지기 위해 즉, 실현시키기 위해 해야 하는 행동이 자율적으로 이루어진다는 것에 있습니다.
가치(Value)는 조직문화를 구성하는 핵심요소 입니다.
가치는 서로에게 공유되는 신념입니다. 우리가 어떻게 일하고 우리가 어떠한 결정을 내릴 것인지에 대해 가치라는 것은 그 여정을 안내합니다. 조직원들에게 명확하게 자리 잡은 핵심가치는 우리 조직의 일관성과 신뢰성을 강화하는 역할을 하게 되며, 우리의 행동과 결정에 많은 영향을 줍니다.
효율적인 사명(Mission)과 가치(Value)를 실현 시키려면 어떻게 해야 할까?
효과적으로 조직구성원들의 마음속에 사명(Mission)과 가치(Value)를 새기려면, 사명과 가치가 무엇인지, 왜 이 사명과 가치가 중요한지에 대해 이해하는 것이 대단히 중요합니다.
단순히 표현만을 넘어 실제로 우리의 행동과 결정에서 사명과 가치가 반영되어야 한다는 의미입니다.
사명과 가치는 우리 의료기관의 비전을 실현시키기 위한 기반으로 이해하셔야 합니다.
비전(Vision), 사명(Mission), 가치(Value) 세 가지 모두 우리 조직은 누구인지? 무엇을 위해 업무 하는지에 대해 핵심적으로 질문한다는 공통점이 있습니다.
"우리 병원의 모든 행동의 이유는 무엇이지?"
"우리 병원이 환자들에게 어떻게 기억되기를 바라는지?"
"우리 병원의 존재의 목적은 무엇이지?"
이러한 질문들을 우리 의료기관에게 자주자주 던져보세요.
이러한 노력은 우리 의료기관이 사명과 가치를 이해하고 실현하는데 분명한 도움을 주게 될 것입니다.
비전(Vision), 사명(Value), 가치(Value) 세 가지 모두 우리에게 방향성을 제시합니다.
비전(Vision), 사명(Mission), 가치(Value) 세 가지 모두는 우리 의료기관이 어떻게 일하고, 어떠한 결정을 내리는지에 대한 방향을 제공하는 나침반과 같습니다.
조직의 핵심이기도 하고 우리 의료기관의 조직문화를 올바르게 형성하는 데 있어 매우 중요한 역할을 수행합니다.
올바른 방향성을 통해 우리 의료기관은 명확하게 우리가 존재하는 이유와 우리가 무엇을 목표로 업무 하는지에 대해 비로소 이해할 수 있으며, 이러한 이해를 통해 더욱더 효과적으로 목표를 달성할 수 있게 됩니다.
아래는 참고하면 유익할 포스팅입니다.
우리병원의 비전설정을 위한 가이드라인