양질의 인력을 우리 병원에 채용하는 것이 중요하다는 것은 누구나 알고 있는 사실입니다.
하지만 그 사람이 어떠한 특징이 있고, 우리 병원에 적합한 인재인지를 판단하기란 쉬운 일은 아닙니다.
이러한 부분을 고민하시는 우리 선생님들에게 너무나도 당연하겠지만, 그럼에도 도움이 될 만한 이야기를 한 번 적어보았습니다. 한 사람의 인생이 온다는 채용 무엇을 중점적으로 봐야 하는지를 한 번 알아볼까요?
목차
양질의 인력을 병원에 채용하는 것은 생각보다 어렵습니다.
수많은 병원들이 우리 병원에 맞는 인재를 영입하기 위해 많은 노력을 수행하고 있습니다. 실제로 효과적인 채용을 수행하기 위해서는 병원 입장에서도 시간과 노력 그리고 신중함을 요구하게 됩니다.
이러한 노력은 조직의 성과와 성장을 위해 필수적으로 활용할 수 있는 인력을 확보하기 위한 요소로 우리는 주목할 필요가 있습니다. 그렇다면 어떻게 이러한 노력을 수행하면 좋을지에 대해 이번 포스팅에서 한 번 다뤄보도록 하겠습니다.
채용될 임무에 대해 신중히 고려하는 것부터 시작해 보세요.
채용결정의 시작점은 바로 적임자에게 맞길 업무에 대한 영역의 지정입니다.
여기에서 병원에서 채용을 진행하는 적임자가 진행할 담당역할, 그리고 이에 필요한 역량이나 자격은 무엇인지를 먼저 고려해 보시는 것이 좋습니다.
채용예정자의 경험과 역량, 그리고 자격 등의 적격성을 신중하게 평가하는 것을 통해 주어질 업무와 적합한지를 우선적으로 살펴보는 것이 적절하겠습니다.
여러 가지 특징이 있는 채용예정자를 선별하고, 검토해 보세요.
당연한 이야기 이겠지만, 여러 채용후보자의 이력서를 살펴보는 것을 진행하는 것이 좋습니다.
최근 병원들은 이력서와 함께 면접을 보는 것을 당연하게 생각합니다. 하지만 맹점은 있습니다.
아무리 이력이 화려하다 하더라도 실제 이 사람이 어떠한 생각과 어떠한 언행이나, 기타 백그라운드 등은 어떠한 것인지를 이력서나 자기소개서에서만 확인할 수 있는 것은 아니기 때문에, 이를 보완하기 위해 여러 적격자를 채용후보자에 두고 면접등을 진행하거나 가볍게 전화인터뷰 등을 진행해 보시는 것도 중요하다는 이야기를 드리고 싶습니다.
병원은 생각보다 그 사람에 대한 평판을 확인하기 쉽습니다.
이전 동료들의 평판을 들어보시는 것도 좋다는 이야기를 드리고 싶습니다.
후보자가 실제로 일하는 환경에서 어떻게 행동했는지, 협업이나 의사소통능력은 어떠한지 그리고 일련의 문제를 해결능력은 어떠했는지 등을 파악하는 것을 진행해 보시는 것도 좋습니다.
평판을 확인하는 것은 이전 동료들의 평가는 후보자의 적합성에 대해 중요한 통찰력을 줄 수 있습니다.
하지만, 여기에서 무조건 다른 병원에서의 평판이나 이전 동료들의 평판만을 가지고 그 후보자를 판단해서는 안됩니다.
면접이나 인터뷰를 진행할 때에 명확하게 업무를 제시해 보세요.
흔히 병원에서 진행하는 면접이나 인터뷰 들은 매우 형식적인 것이 사실입니다.
"경력은 얼마나 되세요?", "어떠한 경험이 있으신가요?", "급여는 얼마입니다"등과 같이 일상적으로 문의하는 내용에 추가적으로 우리 병원에서 현재 원하는 포지션과, 그 업무에 대한 설명, 그리고 예상되는 문제들, 현재 직면한 문제들, 그리고 이러한 요소들을 성과로 이루어 냈을 경우에 대한 보상 등을 공유하는 것도 좋습니다.
이를 통해 후보자가 합격할 경우 앞으로 어떠한 일을 수행할 수 있는지 충분히 이해할 수 있는 기회를 제공할 수 있고, 그리고 자기 자신이 그 역할에 적임자 인지 아닌지를 스스로 판단할 수 있도록 합니다.
병원에서도 후보자에게 책임감을 가지고 함께 하겠다는 것을 공유합니다.
결국 채용결정을 내리는 병원에서도 우리가 이러한 부분을 필요로 하고 있으며, 이렇게 적임자로 선별이 된다면, 책임감을 가지고 당신과 함께하겠다는 것을 꼭 공유해 보시기 바랍니다.
이렇게 공유된 진심은 채용 후보자가 만약 병원채용에서 적임이라는 통보를 받았을 경우에 채용 후보자 또한 우리 병원의 가치를 제공할 수 있도록 자신을 믿고 맞기게 될 것입니다.