반응형 의료기관 팀장2 의료기관을 걱정하는 리더들에게 의료기관 운영 환경에서 리더들이 직면하고 있는 현실을 간단히 알아보도록 하겠습니다. 대 다수의 병원은 24시간 응급체계와 다양한 의료진 관리, 환자 안전과 만족도 향상, 의료 질 관리 등에서 전통적인 리더십 접근법의 한계를 파악하고, 의료 현장에 특화된 다양한 리더십 스타일 활용법을 적재적소에 활용할 수 있어야 합니다. 환자 중심의 의료 서비스 제공을 위한 적응형 의료 리더십을 통해 효과적인 팀 관리 방법을 알아보도록 하겠습니다. 목차의료기관 환경 변화와 리더십의 새로운 과제전통적 의료 리더십 방식의 한계와 개선 방향의료 현장별 리더십 스타일의 선택과 적용의료진 역량 개발을 위한 리더십 성찰마무리 의료기관 리더십의 새로운 패러다임현대 의료기관은 환자 안전과 의료 질 향상이라는 기본 목표 외에도 다양한 요.. 2025. 6. 27. 팀장의 역할과 기본적인 자질 단순히 업무를 지시하고 이를 평가하는 것은 팀장의 역할 중 매우 일부에 속한다. 적어도 팀장이라면, 직원들의 마음속에 동기를 부여하고 주어진 목표에 모두를 몰입시킬 수 있어야 하며, 지지와 지원을 통해 모두가 성장할 수 있는 발판이 되어주어야 한다. 팀장인 당신도 팀장 이전에 팀원이었다는 것을 기억하고, 내가 팀원일 때 그렸던 이상적인 팀장이 되어있는지를 한 번 살펴볼 수 있다면, 이번 포스팅에 공감할 것이다. 목차 팀장이라면, 어떠한 생각으로 업무에 임해야 할까?여느 기업도 마찬가지겠지만, 팀장이 된다는 것은 단순히 직함의 변화만 이루어지는 것이 아니다. 전문지식은 물론이고, 흔히 말하는 "관리"업무라는 것이 팀장의 업무에서는 핵심이 된다.팀장은 조직 내에서 직원들에게 감정적으로 다가가거나, 압박하는 .. 2024. 10. 22. 이전 1 다음 반응형
