반응형 비전2 우리병원이 환자에게 어떻게 기억되기를 바라시나요? 우리 병원이 어떻게 환자들에게 기억되기를 바라는지에 대한 답은 바로 우리 병원의 가치에서 답을 찾을 수 있습니다. 이러한 가치가 살아 숨 쉴 수 있도록 사명(mission), 비전(vision), 그리고 가치(value)에 집중할 필요가 있고, 의료기관에서 종사하는 선생님들의 자발적인 참여와 올바른 조직문화형성을 필요로 합니다. 이렇게 우리 조직의 정체성이 명확해진다면, 환자들은 우리 병원을 좋은 기억으로 기억할 수 있을 것입니다. 목차 조직이 존재하는 이유와 목적은 환자들에게 강한 긍정적인 인상을 준다. 세계적인 경영학자인 피터드러커는 이렇게 질문합니다. "당신은 어떤 사람으로 기억되기를 원하는가?" 우리가 개인적으로 자신의 가치와 목표를 고민할 때 피터드러커의 질문은 매우 유용하게 활용할 수 있습니다.. 2023. 7. 27. 비전(Vision)과 사명(Mission)과 가치(Value)는 조직의 나침반이다. 병원에서 근무하다 보면, 내 맘대로 조직원들이 움직이지 않는 경우가 많습니다. 이러한 분들에게 물어보고 싶은 것이 하나 있습니다. 선생님은 선생님의 마음속에 있는 내용을 조직원들에게 공유해 보신 적이 있습니까? 크게 병원의 입장에서 병원이 원하는 바를 설명하지 않는다면, 조직구성원들은 무엇을 해야 할지, 이 일이 어떠한 이로운 점이 있는지, 이 일로 하여금 얻을 수 있는 것은 무엇이 있는지를 구체적으로 이해할 수 없습니다. 이러한 이유로 비전(Vision), 사명(Mission) 그리고 가치(Value)의 공유는 매우 중요한 역할을 합니다. 이번 포스팅에서 저와 함께 알아보도록 하겠습니다. 목차 비전(Vision)을 잘 활용하려면, 사명(Mission)과 가치(Value)의 도움을 받아야 합니다. 비전(.. 2023. 7. 25. 이전 1 다음 반응형
