반응형 의료기관 조직관리3 더글라스 맥그리거(McGregor) X-Y 이론과 의료기관 더글라스 맥그리거( McGregor)의 X-Y이론을 활용한다면 의료기관의 조직관리를 보다 효과적으로 이룰 수 있다. X이론은 인간을 수동적인 존재로, 그리고 Y이론은 인간은 능동적인 존재로 구분하고 정의한다. 의료기관내에서 이 이론을 잘 활용한다면, 효율적인 관리와 직원의 동기부여를 기대할 수 있고 자연스럽게 직무의 만족도나 생산성이 높아질 수 있다. 목차 인간은 수동적인 존재인가? 능동적인 존재인가?더글라스 맥그리거의 이론에 따르면 인간은 X이론과 Y이론에 의해 설명할 수 있다고 연구했다.조직관리자의 조직구성원에 대한 인간적인 인식을 두 가지로 나눈 것인데, 각각 인간의 행동을 서로 다른 관점으로 해석하여 관리해야 한다고 이야기한다. 맥그리거는 각 이론에 입각하여 그들에게 맞는 조직관리 및 동기부여를.. 2024. 12. 3. 개인목표관리 MBO의 이해와 의료기관 MBO는 단순히 목표를 달성했는지를 평가하는 측정도구로 사용되는 것은 아닙니다. 올바르게 목표로 한 MBO를 통해 의료기관은 더욱 경쟁력을 갖추게 할 수도 오히려 평가를 저하시킬 수도 있습니다. 이러한 부분에서 우리는 어떻게 MBO를 이해하고 활용할 것인지 많은 고민을 필요로 합니다. 목차 MBO는 무엇일까?MBO는 1954년 피터드러커가 발표한 "The Practice of Management"라는 저서에서 처음 이야기하기 시작하여 현재까지 널리 사용되고 있습니다. MBO의 정확한 뜻은 Management By Objectives로 이를 직역하면 목표에 의한 관리를 말합니다. 목표란 기업의 비전과 중, 장기적인 경영전략 그리고 사업계획을 달성하기 위해 모든 직원들이 서로 협력하는 것을 통해 이루어지게.. 2024. 5. 7. 원온원(1 on 1)미팅을 의료기관에서 활용하기 선생님들은 원온원(1 on 1) 미팅을 들어보신 적이 있나요? 원온원(1 on 1) 미팅은 우리가 흔히 알고 있는 면담의 개념에서 확장되어 최근 들어 사용되고 있는 전략적인 코칭 기술 중 하나입니다. 일반 기업에서는 원온원(1 on 1) 미팅을 흔히 사용하지만, 의료기관에서는 아직 생소한 개념인데, 이를 이용한다면 우리 의료기관의 성과를 강화하고 부서장과 부서원 사이의 관계를 돈독히 하여 최종적으로 의료기관에서 제공하는 의료서비스에 긍정적인 영향을 주게 됩니다. 지금부터 알아보도록 하겠습니다. 목차 왜 우리 병원 직원들은 아무 의견이 없을까? 우리는 의료기관에서 근무하고 있는 사람들입니다. 매일 환자의 건강과 안전을 위해 최선을 다하고, 자신이 가장 자신 있는 전문지식을 통해 환자가 회복되어 가는 과정을.. 2023. 10. 18. 이전 1 다음 반응형
