반응형 의료기관 조직문화3 병원을 살리는 리더십의 팁 리더십을 획득하는 과정은 단순히 직위로부터 오는 게 아니다. 우리는 때론 팀장이나, 부장처럼 직함에 의해 업무가 구분된다고 생각한다. 하지만 이는 적절하지 않다. 리더십은 직위로부터 오는 것이 아니라 본인의 능력화 행동을 통해서 자연스럽게 얻어지는 것이라고 생각하는 것이 되려 적절하다. 커뮤니케이션 능력이나 어떠한 상황과 문제에 따른 해결능력들이 쌓인다면, 결국 조직 내에서 자연스럽게 팀원들과의 신뢰와 존경이 형성된다. 우리 병원이 더 성장하기 위해서는 이러한 리더십의 본질을 살펴볼 필요가 있다. 목차 리더십은 내가 보유하고 있는 능력과 서로에 대한 신뢰로써 형성된다.앞서 말한 것처럼 리더십은 직위가 아닌 개인의 능력에서 비롯한다. 커뮤니케이션 능력이나 문제해결능력 등 다양한 역량이 쌓인다면, 자연스럽게.. 2024. 9. 20. 의료기관 조직의 정의와 특성 우리가 속해 있는 의료기관은 여러 조직으로 구성되어 있다. 조직생활을 한다라는 것은 누구에게나 복잡하고 어려운 일일 수 있겠으나, 다른 직군에서 근무를 하시다가 의료직종으로 직종을 바꾸신 선생님들께서는 상대적으로 처음부터 의료기관에 종사하는 분들보다 적응하기가 어렵게 느껴지셨을 것이라고 생각된다. 이번 포스팅을 통해 의료기관의 조직의 특성을 조금 더 자세하게 이해함으로써 보다 전문적인 의료기관 종사자가 되기 위해 도움을 주고자 한다.목차 조직이란 무엇인가?먼저 조직이라는 것을 이해해 보자.조직은 기업의 목적을 달성하기 위해 여러 사람들이 서로 협동해 가는 협동체제를 말한다.조직의 사전적 정의는 두 명 이상의 사람이 모여 공동의 목표를 달성하고자 하는 협동하는 집합체를 의미한다.목표는 개인이 혼자서 달성할.. 2024. 7. 1. 원온원(1 on 1)미팅을 의료기관에서 활용하기 선생님들은 원온원(1 on 1) 미팅을 들어보신 적이 있나요? 원온원(1 on 1) 미팅은 우리가 흔히 알고 있는 면담의 개념에서 확장되어 최근 들어 사용되고 있는 전략적인 코칭 기술 중 하나입니다. 일반 기업에서는 원온원(1 on 1) 미팅을 흔히 사용하지만, 의료기관에서는 아직 생소한 개념인데, 이를 이용한다면 우리 의료기관의 성과를 강화하고 부서장과 부서원 사이의 관계를 돈독히 하여 최종적으로 의료기관에서 제공하는 의료서비스에 긍정적인 영향을 주게 됩니다. 지금부터 알아보도록 하겠습니다. 목차 왜 우리 병원 직원들은 아무 의견이 없을까? 우리는 의료기관에서 근무하고 있는 사람들입니다. 매일 환자의 건강과 안전을 위해 최선을 다하고, 자신이 가장 자신 있는 전문지식을 통해 환자가 회복되어 가는 과정을.. 2023. 10. 18. 이전 1 다음 반응형
