반응형 의료기관관리2 더글라스 맥그리거(McGregor) X-Y 이론과 의료기관 더글라스 맥그리거( McGregor)의 X-Y이론을 활용한다면 의료기관의 조직관리를 보다 효과적으로 이룰 수 있다. X이론은 인간을 수동적인 존재로, 그리고 Y이론은 인간은 능동적인 존재로 구분하고 정의한다. 의료기관내에서 이 이론을 잘 활용한다면, 효율적인 관리와 직원의 동기부여를 기대할 수 있고 자연스럽게 직무의 만족도나 생산성이 높아질 수 있다. 목차 인간은 수동적인 존재인가? 능동적인 존재인가?더글라스 맥그리거의 이론에 따르면 인간은 X이론과 Y이론에 의해 설명할 수 있다고 연구했다.조직관리자의 조직구성원에 대한 인간적인 인식을 두 가지로 나눈 것인데, 각각 인간의 행동을 서로 다른 관점으로 해석하여 관리해야 한다고 이야기한다. 맥그리거는 각 이론에 입각하여 그들에게 맞는 조직관리 및 동기부여를.. 2024. 12. 3. 의료기관에서 우선순위에 맞춰 업무하는 방법 우선순위를 선정하지 않고 업무를 하는 것은 일의 효율을 저하시키게 되는 역할을 합니다. 특히 환자의 생명과 직결되는 상황에서 우선순위라는 것은 의료기관의 핵심 가치로, 그리고 목표를 이루기 위해 반드시 필요로 합니다. 제한된 자원과 시간을 효율적으로 활용하기 위해서는 각 부서 간, 개인 간 효율적인 의사소통을 통해 스케줄관리를 하는 것을 필요로 하며 응급도와 우선순위에 따라 업무처리하는 것이 중요합니다. 목차 우선순위란 무엇일까요? 그리고 어떠한 역할을 할까요? 우선순위라는 것은 개인의 성과를 높이는 것에서부터 의료기관조직을 성공적으로 그리고 효율적으로 운영할 수 있도록 다양한 분야에서 핵심적인 역할을 수행합니다. 특히 의료기관에서는 제한된 시간과 자원, 그리고 전문집단이라는 특징에서 비롯하여 더욱더 우.. 2023. 8. 1. 이전 1 다음 반응형
