반응형 병원3 병원 직원들의 분위기는 리더들이 결정한다. 모든 조직은 조직원들의 분위기라는 것에 영향을 받습니다. 긍정적인 분위기도 있겠지만, 부정적인 분위기도 분명히 존재합니다. 제가 병원에서 근무하는 동안 느꼈던 바로는, 긍정적인 분위기보다는 부정적인 분위기에 의해 각 부서나 개인 단위의 업무에 영향을 받았던 경험이 있습니다. 이러한 병원 직원들의 분위기를 관리하지 않는다면, 어떠한 일이 발생되는지 알아보고 어떻게 분위기를 관리하는 것이 좋을지에 대해 이번 포스팅에서 알아보도록 하겠습니다. 목차 분위기를 탄다 라는 말에 답이 있습니다. 병원 내에는 다양한 부서가 있습니다. 이를 구성하는 다양한 조직 구성원들 한 존재합니다. 종종 우리는 병원에서 근무할 때, "분위기가 왜 이래?"라는 말을 자주 하곤 합니다. 분위기라고 하는 것이 그렇습니다. 어수선하거나 산.. 2023. 8. 28. 병원을 경영할 때, 무엇을 선택하고 집중해야 할까? 우리는 병원 경영전략을 수립할 때, 우리는 무엇을 차별화할 것인지를 고민하곤 합니다. 무엇인가를 차별화한다는 것은 "희소하고 가치가 있을 만한 우리의 위치를 선점하는 것"으로도 정의할 수 있습니다. 이는 세계적인 석학인 마이클 포터의 이야기입니다. 우리 병원이 제공하는 서비스나 제품들이 전략적으로 각각의 가치를 가질 수 있도록 우리가 무엇을 해야 하는지에 대해 고민할 줄 알아야 합니다. 병원은 이미 치열한 경쟁상황에 처해있기 때문에 이러한 병원 경영전략은 매우 중요한 역할을 할 수밖에 없습니다. 병원은 이를 통해 성장할 수 있고, 지속적으로 환자들에게 서비스를 제공할 수 있기 때문입니다. 목차 상대와의 싸움에서 이기는 기술 ; 전략 일상적으로 병원에서 경영전략을 수립할 때 가장 먼저 하는 것은 무엇일까요.. 2023. 8. 22. 어떠한 사람을 우리 병원에 채용해야 할까요? 양질의 인력을 우리 병원에 채용하는 것이 중요하다는 것은 누구나 알고 있는 사실입니다. 하지만 그 사람이 어떠한 특징이 있고, 우리 병원에 적합한 인재인지를 판단하기란 쉬운 일은 아닙니다. 이러한 부분을 고민하시는 우리 선생님들에게 너무나도 당연하겠지만, 그럼에도 도움이 될 만한 이야기를 한 번 적어보았습니다. 한 사람의 인생이 온다는 채용 무엇을 중점적으로 봐야 하는지를 한 번 알아볼까요? 목차 양질의 인력을 병원에 채용하는 것은 생각보다 어렵습니다. 수많은 병원들이 우리 병원에 맞는 인재를 영입하기 위해 많은 노력을 수행하고 있습니다. 실제로 효과적인 채용을 수행하기 위해서는 병원 입장에서도 시간과 노력 그리고 신중함을 요구하게 됩니다. 이러한 노력은 조직의 성과와 성장을 위해 필수적으로 활용할 수 .. 2023. 8. 2. 이전 1 다음 반응형
