반응형 의료기관 리더십3 원온원(1 on 1)미팅을 의료기관에서 활용하기 선생님들은 원온원(1 on 1) 미팅을 들어보신 적이 있나요? 원온원(1 on 1) 미팅은 우리가 흔히 알고 있는 면담의 개념에서 확장되어 최근 들어 사용되고 있는 전략적인 코칭 기술 중 하나입니다. 일반 기업에서는 원온원(1 on 1) 미팅을 흔히 사용하지만, 의료기관에서는 아직 생소한 개념인데, 이를 이용한다면 우리 의료기관의 성과를 강화하고 부서장과 부서원 사이의 관계를 돈독히 하여 최종적으로 의료기관에서 제공하는 의료서비스에 긍정적인 영향을 주게 됩니다. 지금부터 알아보도록 하겠습니다. 목차 왜 우리 병원 직원들은 아무 의견이 없을까? 우리는 의료기관에서 근무하고 있는 사람들입니다. 매일 환자의 건강과 안전을 위해 최선을 다하고, 자신이 가장 자신 있는 전문지식을 통해 환자가 회복되어 가는 과정을.. 2023. 10. 18. 의료기관의 근무환경을 좋게 만들려면, 동경심에 집중해야 한다. 혹시, 우리 의료기관에서 부하직원이나 업무를 지시받는 경우 시키는 일만 하라는 식으로 업무가 주어지지 않나요? 동경심이라는 것을 들어보셨겠지만, 비전에 대해 이야기하는 것에서 동경심은 조직구성원들에게 목표와 이를 이해할 수 있는 영감을 줍니다. 비전을 이루기 위해 어떠한 가치와 목표를 추구해야 하는지를 강조할 수 있고 그 목표를 달성하기 위해 필요한 아이디어나 기여를 할 수 있는 여지를 제공하기 위해서는 동경심이라는 것이 중요하게 작용합니다. 이러한 방식들로 조직구성원들에게 동경심을 준다면, 구성원들에게 더 큰 목표와 의미를 제시할 수 있고, 자발적인 참여와 열정을 유발할 수 있습니다. 우리가 목표한 것을 이루기 위해 동경심을 어떻게 활용할 수 있는지 알아볼까요? 목차 비전을 통해 의료기관이 얻는 장점 .. 2023. 7. 20. 비전을 통해 의료기관이 얻을 수 있는 장점 4가지 비전을 통한다면 의료기관의 방향성 설정과 조직구성원들의 동기를 부여할 수 있게 됩니다. 이러한 이유에서 비전은 반드시 필요합니다. 의료기관의 지속적인 성공과 성장동력을 얻을 수 있는 비전을 잘 수립한다면, 의료기관에서는 어떠한 장점을 얻을 수 있을까요? 목차 의료기관의 방향성 설정과 동기부여 측면에서 비전은 반드시 필요합니다. 우리 의료기관들은 소수의 인력으로 이끌어 가는 경우가 대다수입니다. 물론 대형병원이나 체계가 잡힌 의료기관들은 그렇지 않겠지만, 이러한 경우에는 자칫 방향성이나 동기부여 같은 거창한 이야기들은 필요하지 않다고 생각할 수 있습니다. 그러나, 의료기관을 개원당시 규모에서 더 확장시키지 않겠다고 결심하는 사람은 없습니다. 이러한 확장이나, 발전을 위해 비전은 의료기관에게 방향성을 설정하.. 2023. 7. 20. 이전 1 다음 반응형
