반응형 의료기관 전략4 의료기관을 걱정하는 리더들에게 의료기관 운영 환경에서 리더들이 직면하고 있는 현실을 간단히 알아보도록 하겠습니다. 대 다수의 병원은 24시간 응급체계와 다양한 의료진 관리, 환자 안전과 만족도 향상, 의료 질 관리 등에서 전통적인 리더십 접근법의 한계를 파악하고, 의료 현장에 특화된 다양한 리더십 스타일 활용법을 적재적소에 활용할 수 있어야 합니다. 환자 중심의 의료 서비스 제공을 위한 적응형 의료 리더십을 통해 효과적인 팀 관리 방법을 알아보도록 하겠습니다. 목차의료기관 환경 변화와 리더십의 새로운 과제전통적 의료 리더십 방식의 한계와 개선 방향의료 현장별 리더십 스타일의 선택과 적용의료진 역량 개발을 위한 리더십 성찰마무리 의료기관 리더십의 새로운 패러다임현대 의료기관은 환자 안전과 의료 질 향상이라는 기본 목표 외에도 다양한 요.. 2025. 6. 27. 외부 환경분석 PEST Analysis 이해하기 외부의 환경은 시시각각 변화합니다. 의료기관에서는 이러한 외부의 환경을 분석할 필요가 있으며 이를 분석하는 것을 돕는 분석도구인 PEST 분석에 대해 알아보도록 하겠습니다. 의료기관에서는 이러한 외부환경의 분석을 통해 다른 경쟁의료기관보다 경쟁적 우위를 차지할 수 있도록 지속적으로 노력할 수 있어야 합니다. 목차 환경분석의 다양한 방법 중 PEST 분석의 이해PEST 분석은 외부 환경을 분석할 때에 사용되는 일반적인 분석 방법 중 하나로 사용됩니다. 외부환경은 제가 작성한 포스팅에서 말씀드린 것처럼 의료기관이 노력한다 해서 해결할 수 없는 문제들이 주요하거나 해결할 수 있다 하더라도 해결을 위한 노력을 상당히 필요로 하는 환경요인입니다. 외부 환경요인은 즉 해결하기 어려운 아주 무겁고도 어쩌면 우리 의.. 2024. 5. 9. 경쟁병원 분석은 4가지 요소를 기억해야 한다. 경쟁자 전략 분석의 이유는 경쟁사가 어떠한 전략을 가지고 있는지를 아는 것과, 이러한 전략을 상대가 구사한다면 어떻게 이 부분을 경쟁하여 Sustainable Competitive advantage 즉, 지속가능한 경쟁적 우위를 차지할 수 있는지에 대해 시사점을 도출하는 것을 말합니다. 현재 또는 잠재되어 있는 경쟁사로 인한 기회나 위협, 전략에 대한 의문, 그리고 경쟁사의 강점 및 약점을 파악하는 것을 통해 우리는 무엇을 해야 할지를 고민할 수 있어야 합니다. 이러한 고민에서 반드시 고려해야 하는 4가지에 대해 소개드릴까 합니다. 목차 전략은 우리 병원이 보유한 역량을 수단으로 활용합니다. 전략적인 분석은 우리 병원이 가지고 있는 역량들을 기반으로 우리 병원이 목표한 바를 달성하는데 최적의 방법은 무엇.. 2023. 12. 13. 경쟁자 분석의 개념 이해와 목적 알아보기 경쟁의 사전적 정의는 둘 이상의 사람이나 집단 또는 기업이 제한된 자원을 놓고 겨루는 것을 말합니다. 경쟁이라는 상황은 어려운 것이 아닙니다. 오히려 우리 일상 속에서 흔히 볼 수 있는 현상 중 하나입니다. 경쟁은 쉽게 자연환경에서도 확인할 수 있습니다. 동물들이 먹이나, 물, 그리고 짝짓기 하는 것과 같이 제한적인 자원들을 얻기 위해 서로 경쟁하는 것에서도 볼 확인할 수 있고, 이와 비슷하게 사람들 사이에서도 돈, 명예, 신임 등을 얻기 위해 경쟁하는 상황을 쉽게 볼 수 있듯이 말입니다. 이번 포스팅에서는 경쟁자 분석의 개념과 그 목적에 대해 알아보도록 하겠습니다. 목차 의료기관도 일반 기업과 마찬가지로 경쟁이라는 것이 존재합니다. 앞서 설명드린 것처럼 한정적인 목표를 서로 쟁취하는 것에서 경쟁은 발생.. 2023. 12. 12. 이전 1 다음 반응형
