반응형 동기부여7 비전(Vision)과 사명(Mission)과 가치(Value)는 조직의 나침반이다. 병원에서 근무하다 보면, 내 맘대로 조직원들이 움직이지 않는 경우가 많습니다. 이러한 분들에게 물어보고 싶은 것이 하나 있습니다. 선생님은 선생님의 마음속에 있는 내용을 조직원들에게 공유해 보신 적이 있습니까? 크게 병원의 입장에서 병원이 원하는 바를 설명하지 않는다면, 조직구성원들은 무엇을 해야 할지, 이 일이 어떠한 이로운 점이 있는지, 이 일로 하여금 얻을 수 있는 것은 무엇이 있는지를 구체적으로 이해할 수 없습니다. 이러한 이유로 비전(Vision), 사명(Mission) 그리고 가치(Value)의 공유는 매우 중요한 역할을 합니다. 이번 포스팅에서 저와 함께 알아보도록 하겠습니다. 목차 비전(Vision)을 잘 활용하려면, 사명(Mission)과 가치(Value)의 도움을 받아야 합니다. 비전(.. 2023. 7. 25. 의료기관의 근무환경을 좋게 만들려면, 동경심에 집중해야 한다. 혹시, 우리 의료기관에서 부하직원이나 업무를 지시받는 경우 시키는 일만 하라는 식으로 업무가 주어지지 않나요? 동경심이라는 것을 들어보셨겠지만, 비전에 대해 이야기하는 것에서 동경심은 조직구성원들에게 목표와 이를 이해할 수 있는 영감을 줍니다. 비전을 이루기 위해 어떠한 가치와 목표를 추구해야 하는지를 강조할 수 있고 그 목표를 달성하기 위해 필요한 아이디어나 기여를 할 수 있는 여지를 제공하기 위해서는 동경심이라는 것이 중요하게 작용합니다. 이러한 방식들로 조직구성원들에게 동경심을 준다면, 구성원들에게 더 큰 목표와 의미를 제시할 수 있고, 자발적인 참여와 열정을 유발할 수 있습니다. 우리가 목표한 것을 이루기 위해 동경심을 어떻게 활용할 수 있는지 알아볼까요? 목차 비전을 통해 의료기관이 얻는 장점 .. 2023. 7. 20. 비전을 통해 의료기관이 얻을 수 있는 장점 4가지 비전을 통한다면 의료기관의 방향성 설정과 조직구성원들의 동기를 부여할 수 있게 됩니다. 이러한 이유에서 비전은 반드시 필요합니다. 의료기관의 지속적인 성공과 성장동력을 얻을 수 있는 비전을 잘 수립한다면, 의료기관에서는 어떠한 장점을 얻을 수 있을까요? 목차 의료기관의 방향성 설정과 동기부여 측면에서 비전은 반드시 필요합니다. 우리 의료기관들은 소수의 인력으로 이끌어 가는 경우가 대다수입니다. 물론 대형병원이나 체계가 잡힌 의료기관들은 그렇지 않겠지만, 이러한 경우에는 자칫 방향성이나 동기부여 같은 거창한 이야기들은 필요하지 않다고 생각할 수 있습니다. 그러나, 의료기관을 개원당시 규모에서 더 확장시키지 않겠다고 결심하는 사람은 없습니다. 이러한 확장이나, 발전을 위해 비전은 의료기관에게 방향성을 설정하.. 2023. 7. 20. 이전 1 2 다음 반응형
