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의사결정체계와 중요성 그리고 의료기관의 활용방안 병원 경영에서 의사결정체계는 의료기관의 지속가능한 발전을 좌우하는 근간이다. 효율적인 의사결정체계 구축은 병원의 경쟁력 향상으로 직결된다. 의사결정체계의 세 가지 핵심 축인 효과성, 효율성, 형평성의 균형을 통해 의료기관은 환자 만족도 증대와 경영 성과 향상을 동시에 달성할 수 있다. 본 글에서는 병원의 의사결정체계 최적화 방안을 살펴본다.목차 의료기관의 의사결정체계와 그 중요성병원은 복잡한 의사결정체계를 요구하는 조직이다. 의사결정체계는 의료기관이 나아갈 방향을 정하는 나침반과 같다.  병원에서 이루어지는 모든 결정은 환자의 생명과 직결되므로, 의료기관의 의사결정체계는 더욱 엄격하고 체계적이어야 한다. 환자 치료, 인력 관리, 자원 배분, 시설 확충 등 병원의 모든 활동은 의사결정체계를 통해 이루어진다.. 2025. 2. 27.
병원 서비스 경험 개선을 위한 MOT 관리 의료기관 종사자라면 반드시 알아야 할 병원 서비스 경험 개선 방법을 함께 알아본다. 이 포스팅에서는 병원대기시간 관리와 병원 고객접점 관리를 통해 환자 만족도를 높이는 실질적인 방안을 제시한다. 의료 서비스의 질적 향상과 함께 환자 경험을 개선하는 최신 MOT 관리 전략을 소개한다.목차 의료기관의 MOT 관리가 중요한 이유의료기관에서 MOT(Moment of Truth, 결정적 순간) 관리는 환자 경험의 질을 결정하는 핵심 요소다. 병원 고객접점 관리를 통해 환자는 의료 서비스에 대한 인상을 형성하는 것은 물론 환자의 재방문 의사와 직결된다.의료 서비스의 본질은 치료뿐만 아니라 환자가 경험하는 전 과정의 만족도를 포함하는데 특히 병원대기시간과 같은 일상적 경험은 환자가 병원을 평가하는 중요한 지표로 작용.. 2025. 2. 27.
맥킨지 로직트리(Logic Tree) 방법론과 5Why 우리 병원에서 직면하는 다양한 문제들을 어떻게 해결하고 있나 한 번쯤은 생각해보아야 한다. 혹자들은 전문 컨설팅에 의뢰하거나, 다방면으로 경험이 있는 인재를 영입하거나, 혹은 서비스 전반에 대한 대대적인 교체를 통해 이러한 문제들을 해결하고 있지는 않은지 생각이 든다. 이러한 문제들은 사실 로직트리라는 것을 활용한다면 보다 체계적으로 문제 해결이 가능한 경우도 어렵지 않게 발견할 수 있다. 이번 포스팅에서는 의료기관 내에서 발생하는 다양한 문제 해결을 위한 로직트리 방법론을 소개한다. What Tree , Why Tree , How Tree 세 단계를 통해 의료기관의 문제 해결 능력을 향상시킬 수 있다는 것을 기억하기 바란다. 목차 의료기관을 위한 로직트리 : 병원 경영 문제 해결의 체계적 접근법의료 환.. 2025. 2. 26.
의료기관 정의에 대한 이해 의료기관의 본질을 이해하고 올바른 마음가짐으로 근무하는 것은 의료서비스 질 향상의 근간이다. 의료기관의 정의는 단순히 질병을 치료하는 곳이 아닌, 환자 중심의 전인적 돌봄을 제공하는 공간이므로, 의료기관에서 근무 시 마음가짐은 전문성과 인간애를 바탕으로 형성하는 것이 우선시되어야 한다. 이번 포스팅에서는 의료기관의 역사적 배경과 함께 의료기관에서 근무 시 필요한 올바른 자세와 의료기관의 정의에 대해 함께 알아보도록 한다. 목차 의료기관의 정의와 역사적 배경의료기관의 정의를 이해하기 위해서는 그 어원적 배경을 살펴볼 필요가 있다.  병원과 호텔은 모두 라틴어 '호스피티윰(hospitium)'에서 파생된 용어로, '환대' 또는 '손님맞이'라는 개념을 담고 있다. 이는 더 깊은 의미의 '호스페스(hospes).. 2025. 2. 26.
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